Pero ¿Ya sabes cuáles son los pasos para hacer crecer la audiencia en las redes sociales de una startup de manera adecuada y en poco tiempo? Afortunadamente, decidimos hacer una lista de 15 consejos para implementar estas estrategias de marketing en las tres redes sociales más conocidas de hoy en día…Así es que ponte cómodo, prepara un café y empieza a leer…

Perfiles y páginas sociales efectivas y atractivas

Para hacer crecer la audiencia en cualquier red social, es muy importante crear perfiles y páginas sólidas y efectivas para las cuentas sociales que posea la empresa. Más aún, deberás incluir fotos de perfil y un logotipo de marca atractivo, sin olvidar además, otros datos como el enlace de tu sitio web, las características de la empresa, su ubicación.
Luego, deberás compartir algunas actualizaciones en el feed (al menos diez) antes de comenzar la búsqueda para construir una audiencia efectiva. Esto, lo creas o no, le dará a tus clientes potenciales el impulso para seguirte.

Utiliza contenido de calidad

Por más que tu startup esté dando sus primeros pasos, será conveniente que comiences a utilizar a tus redes sociales como estrategia de marketing compartiendo contenido de buena calidad e interesante para quienes lo van a leer. Por ejemplo, un blog de la empresa, videos, podcasts, entre otros.

Crea contactos interesantes

Como todos sabemos, la mayoría de las redes sociales tienen la capacidad de ponernos en contacto con personas que ya conocemos. Por eso es muy recomendable que las aproveches y trates de crear los contactos más interesantes que puedas, como compañeros de trabajo, dueños de otras empresas de tu misma industria e incluso personas de tu competencia.

Agregue enlaces y botones en tu sitio web para compartir en redes sociales

Esta estrategia es realmente importante, especialmente cuando está comenzando a hacer crecer tu negocio y tu audiencia en las redes sociales. Por lo tanto, deberá agregar un pequeño ícono cuadrado o circular de red social en su sitio web (encabezado, pie de página o barra lateral). Además, también puedes agregar los botones oficiales para cada red en tu sitio web para que los visitantes compartan tus publicaciones nuevas y más recientes.

Agregue enlaces de tus principales cuentas sociales en los correos electrónicos y newsletters

Una de las cosas que debes considerar a la hora de implementar a las redes sociales como estrategia de marketing, es que todos los clientes potenciales con los que te comuniques por correo electrónico o newsletter deben conocer tu startup. Es por ello que, agregar los enlaces e iconos de tus principales redes sociales al final del mensaje, es primordial.

Promociona tus cuentas sociales con la audiencia que ya tienes

Pedir a los miembros de tu red social que además, se conecten contigo y te sigan otra es también una muy buena idea. Más aún, puede resultar una estrategia de marketing realmente efectiva.

Interactúe con tu público objetivo de Twitter

Hoy en día, una de las redes sociales más fuertes que permite seguir hasta 6.000 personas es Twitter. Entonces, una vez que intentes seguir a tu público objetivo en las redes sociales, comienza a chatear con ellos y responda a todas esas publicaciones diferentes e interesantes que veas. Además, si tienes un presupuesto publicitario, probar la publicidad en Twitter también podría significar una gran idea, ya que alentará a tu público objetivo a seguirlo.

Sigue a otras personas interesantes en Twitter

Puedes encontrar a tu público objetivo buscando aquellos hashtags que más se usan cuando se realizan publicaciones en Instagram. Luego, una vez los encuentres, sigue a a tus clientes objetivo e interactúa con ellos, respondiendo a sus fotos y videos que aparecen en el feed. Más aún, si compartes contenido interesante en tu red social, deberás usar esos mismos hashtags, para que tu audiencia haga click para seguirte.

Pero espera… ¿Sabes cuáles son realmente los componentes de un plan de negocios profesional?…Por lo pronto, ya sea si quieres hacer crecer tu empresa, aumentar tus ganancias o mejorar tu startup, todo plan de negocios necesita cubrir seis componentes esenciales. 

Resumen ejecutivo de la empresa

El primero es hacer un resumen ejecutivo bien detallado de tu empresa el cual permita obtener una visión general de tu negocio y sus respectivos planes. Generalmente se lo ubica al comienzo, abarcando no más de dos páginas. Allí, harás una breve introducción sobre tu perfil, el puesto que ocupas así como también, de la empresa. Recuerda que a esta instancia deberás llamar la atención de tus posibles inversores por lo que es muy recomendable que menciones aquellos puntos más llamativos de tu negocio. 

Descripción del mercado

En este segundo paso, harás una pequeña descripción de la industria de tu empresa o start-up, por lo que presentarás una visión general de la misma y sus futuras posibilidades de negocio. Más aún, deberás aportar también información sobre todos los mercados existentes en esta industria, teniendo en cuenta además, los nuevos productos o servicios que podrían beneficiar o afectar a tu propio negocio. 

Análisis FODA

Llegado a este punto, deberás analizar no solo las Oportunidades y Fortalezas de tu negocio, sino también sus Debilidades y Amenazas. En otras palabras, deberás realizar un análisis FODA para evaluar detalladamente cuáles aspectos de tu empresa o startup están funcionando bien y cuáles no.

Asimismo, también tendrás que definir cuál es la “solución” de tu producto o servicio, cuál es el “consumidor objetivo” (descríbelo lo mejor que puedas; edad, género, profesión, etc) y quién o cuáles empresas podrías definir como tu “competencia”,

Estrategias de mercado

Definir las estrategias de mercado en un plan de negocios es uno de los pasos más importantes, sin embargo podrás hacerlo una vez tengas listo el análisis FODA. Su objetivo será que puedas familiarizarte con todos los aspectos del mercado, de modo tal que el consumidor objetivo pueda estar bien definido y que la empresa pueda alcanzar una mejor posición en el mercado.

Diseño de tu producto o servicio

En este momento, deberás brindarle a aquellos posibles inversores una descripción original y atractiva del diseño de tu producto o servicio, para luego desarrollar un presupuesto que habilitará a la empresa a actuar según sus estrategias y a conseguir posteriormente, sus objetivos.

Ejecución del plan de negocios

El sexto paso es la ejecución del plan de negocios que incluye las operaciones de las empresa, las metas que quieres conseguir, el plan de marketing y ventas, como así también las métricas que consideras importantes para conseguir el éxito de tu negocio. 

Resumen administrativo

Una vez que la ejecución de negocios está lista, deberás llevar a cabo el resumen administrativo, en donde harás una descripción detallada sobre los diferentes aspectos de tu empresa, tales como el equipo de trabajo, personas que todavía necesitas contratar, su estructura legal, ubicación, entre otras. 

Plan financiero de tu empresa

¡Ya casi has terminado! Ahora deberás realizar el plan financiero de tu empresa o start-up, en donde incluirás un pronóstico de ventas, un flujo de caja junto a un estado de resultado, sin olvidar además, un balance general que enumere los activos y pasivos de tu negocio, y el capital del propietario. Más aún, tendrás que definir también una estrategia de salida, es decir un plan de negocios en caso que decidas vender la empresa a otro inversor. 

Tips importantes a tener en cuenta…

Una de las reglas que tienes que recordar a la hora de realizar un plan de negocios es que el mismo debe ser siempre corto y preciso. Así mismo, también tendrás que tener en cuenta que sea fácil de leer y que esté escrito con los términos adecuados a la profesión (la jerga) que los empleados ya conocen. De esta manera, podrán entenderlo mejor y recordarlo por mucho más tiempo.

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